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四川嘉竹茶业有限公司是2004年11月由杭州嘉盛茶业有限公司和四川芝龙洪河茶业有限公司共同出资组建的。公司位于成都市茶业发展重镇蒲江县成佳镇，现拥有可控茶园面积3000亩，其中500亩以上成片茶园2个，直接带动农户3000户，其中订单农户494户。
一、以规划为龙头，勇做全市茶产业的“领头羊”
公司于2005年1月破土动工，占地面积100亩，总投资9317.6万元。今年7月完成了第一期工程的建设内容，投入资金3100万元。名茶生产线和全自动蒸青绿茶生产线各一条自3月8日实现投产以来，到8月底，已收购鲜叶3600吨，产茶750吨，实现产值2300万元，销售收入1600万元，利税160万元，上缴税金33万元，出口量600吨，出口创汇110万美元。第二期工程项目建设将于9月中旬正式启动，到2008年工程项目建设全面竣工后，公司的年生产能力将达到产茶3000吨，产值9000万元，出口创汇500万美元，税金1500万元，直接带动农户8000户，其中订单农户5000户，为茶农增加收入5600万元，茶农人均增收1158元。
二、创新基地管理模式，实施标准化茶园建设
四川嘉竹茶业有限公司以“公司+基地+农户+订单”的发展模式，针对成佳镇现有茶园面积大(现有茶园15200亩)，但个数多、不成片、零星分散的特点，在进行深入调查分析，邀请众多茶学管理专家出谋划策，充分借鉴省外茶叶质量管理体系好的经验基础上，于2005年3月，组建了全国首家“嘉竹茶业统防统治中心”，采用“三优两免一补一返”的方法，对茶园实行统防统治，从保护茶园生态体系中有害生物和有益生物间的种群平衡为目的，对茶园实施标准化管理，茶叶品质的提高和茶农增收都取得了明显的成效。其具体作法是：
(一)三优
1、优惠提供农资。公司统防中心设立专门服务窗口，为广大茶农配送按进价并符合国家农业部规定的高效低毒茶叶生产专用生物农药。
2、优先收购。设立专门窗口优先收购协议茶园鲜叶，到8月底已收购协议茶园鲜叶720吨。
3、优价收购。按市场价上浮5—15%收购协议茶园鲜叶，到8月底对收购协议茶园720吨鲜叶，按今年市场上浮5—15%测算，公司已让利32万元。
(二)二免
1、免费为广大茶农提供技术指导服务。公司按照建立健全茶叶原料质量控制机制，切实提高质量安全水平的指导原则，根据成佳镇茶园生长情况，免费为广大茶农开展以不施用违禁农业投入品为主要内容的茶叶标准化生产管理技术培训班38期，培训茶农3000人次，提供各种技术宣传资料20000份(册)。
2、免费为已签订单茶农的茶园统一防治病虫害。已支付统防统治费用10万余元。
(三)一补
对按“嘉竹茶业统防统治中心”要求管理茶园的茶农，每亩费用补助20元。公司现可控茶园3015.2亩，将向茶农发放补助6万余元。
(四)一返
公司凭茶农手中的“协议茶园质量追溯管理卡”记录的交售鲜叶量，到年底按每公斤返利0.1元。预计到年底将返利给茶农8万余元。
三、加大基地投入，茶叶质量和茶农增收明显提高
公司按照标准化要求建设茶叶基地，积极示范推广黄板诱杀、频振式灭虫灯、“捕食螨”、生物农药等物理、生物综合防治技术，切实加大茶叶基地环境建设的整治力度。今年以来，用于基地基础设施等方面的投入达170万元，有力地促进了茶叶质量明显提高，茶农管理茶园的费用明显减少，茶农的收益明显增长。
1、有效地保证了产品原料的安全性。从目前掌握的90多个批次的检测报告分析，实行统防统治的茶园各项检测指标均低于常规管理茶园，甚至有些指标达到“未检出”，不仅达到日本茶叶卫生标准，而且安全符合欧盟茶叶农残要求。
2、农药投入品数量和施药的次数减少，茶园管理成本降低20—30%。按常规管理的茶园每亩每年农药投入品约80—110元，实行统防统治后，每亩茶园一年农药投入品约30—40元。
3、茶农节支增收效果明显。实行统防统治管理的茶园，亩产量增加10—20%左右，茶农亩收益增加450元，另外公司按每公斤上浮5—15%收购协议茶园鲜叶，年底还将按每公斤返利0.1元，有效地保证了茶农的收益。成佳镇同心村茶农罗军，家里有7亩茶园，去年按常规管理每亩收入约2350元，2005年实际统防统治科学采摘和管理茶园后，到目前每亩纯收入已达2400多元，预计全年亩纯收入将达2800元左右。仅成佳镇同心村3015.2亩订单茶园今年将增收130多万元。
4、实施统防统治管理茶园的方法，获得众多国外客户的肯定，并纷纷出单订货。截此目前，600吨产品全部出口，共创汇110万美元。
四、上规模，创品牌，不断提升企业的竞争力
四川嘉竹茶业有限公司通过近一年的发展，在基地建议、管理模式、农民增收长效机制的建立等方面进行了有益探索，取得了一定成效，茶农得到了实惠，助农增收明显。为了尽快做大做强企业的规模效益，成为全市茶产业的强龙头，打算下一步将重点抓好三个方面的规划实施工作。
一是扩大茶园统防统治面积。以成佳镇同心村3015.2亩茶园为中心，向大兴、甘溪等重点乡镇辐射，到年底前完成8000亩成片茶园的基础配套设施建设工作，形成11000亩可控茶园基地，到2006年达到15000亩，2007年达到20000亩。
二是抓紧实施二期项目工程建设。从9月开始动工兴建，到2006年3月底前完成总投资992万元的项目建设内容时，公司将达到年产茶1500吨的生产能力。
三是树品牌。坚持内外销并重的企业经营发展战略，拓宽销售渠道，扩大销售份额。内销上主要以高档名优茶为主，创立以“嘉竹”为品牌的系列产品，抢占国内各大中城市市场;外销上以蒸青绿茶为主，瞄准日本市场，紧盯欧盟和港澳地区，不断扩大出口量。
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